Formation Accompagnement à la Création d'Entreprise
Cette formation vise à accompagner les futurs entrepreneurs dans la création de leur entreprise. Elle couvre des aspects essentiels tels que l'étude de marché, la rédaction d'un business plan, le choix du statut juridique et fiscal, le financement du projet, et les démarches administratives. La formation utilise des méthodes pédagogiques variées, incluant des cours théoriques, des ateliers pratiques, et des études de cas. L'évaluation se fait de manière continue, avec un projet final consistant en l'élaboration d'un business plan et une soutenance orale devant un jury. La durée totale de la formation est de 30 heures.
Télécharger le PDF de la formationFormation Stratégie de Croissance Post-Création ou Reprise d'Entreprise
Cette formation est conçue pour aider les dirigeants d'entreprises récemment créées ou reprises à élaborer et mettre en œuvre une stratégie de croissance solide. Elle aborde la planification stratégique, l'optimisation des processus internes, le développement commercial, la gestion financière, et la transition digitale. Les méthodes pédagogiques incluent des séances théoriques et pratiques, des simulations de gestion d'entreprise, et des ateliers collaboratifs. L'évaluation comprend des quiz réguliers, un projet final de plan stratégique, et des retours personnalisés. La formation dure 100 heures réparties sur 6 mois et coûte 4600 € HT.
Télécharger le PDF de la formationFormation Accompagnement à la Reprise d'Entreprise Familiale
Cette formation prépare les futurs repreneurs d'entreprises familiales aux spécificités de la transmission familiale. Elle inclut l'analyse de l'entreprise familiale, les stratégies de communication et gestion des conflits familiaux, les aspects juridiques et fiscaux, et le plan de croissance post-reprise. Les méthodes pédagogiques comprennent des séances de coaching personnalisé, des études de cas réels, et des ateliers pratiques. L'évaluation se fait par simulation de cas et une évaluation finale avec soutenance d'un projet de reprise familiale. La formation dure 45 heures et coûte 3000 € HT.
Télécharger le PDF de la formationFormation Reprise d'Entreprise - Stratégies et Processus
Cette formation vise à former les participants à toutes les étapes nécessaires à la reprise d'une entreprise, en maîtrisant les aspects juridiques, financiers, et humains pour réussir la transition et le développement de l'entreprise reprise. Elle inclut le diagnostic de l'entreprise cible, la valorisation de l'entreprise, la négociation et le financement de la reprise, et le processus de reprise et intégration. Les méthodes pédagogiques comprennent des séances interactives, des simulations de négociation, et des études de cas. L'évaluation se fait par un diagnostic d'entreprise, un projet final, et une évaluation continue. La formation dure 40 heures réparties sur 2 mois et coûte 2950 € HT.
Télécharger le PDF de la formationProgramme de Formation Création ou Reprise d'Entreprise
Ce programme de formation vise à apprendre à structurer et formaliser un projet de création ou de reprise d'entreprise. Il couvre divers modules tels que la définition du projet entrepreneurial, le choix de la structure juridique, l'élaboration d'un business plan, les stratégies de financement, la gestion et comptabilité de l'entreprise, la stratégie commerciale et marketing digital, le management et leadership, et les aspects juridiques et obligations légales. Les méthodes pédagogiques incluent des cours théoriques et pratiques, du travail en groupe, et un accompagnement personnalisé. L'évaluation se fait par des évaluations intermédiaires, un projet de fin de formation, et un suivi post-formation. La durée totale de la formation est de 95 heures.
Télécharger le PDF de la formation